海为新能“质量月”活动全面启动

   近日，海为新能积极响应“质量月”活动要求，结合自身特点与工作实际，五项措施深挖质量管理隐患，从根源上解决质量问题，进一步深化全员质量意识，全面提升质量管理水平。

   一是对电场采购的各类物资产品及现场运行设备开展质量监督检查；二是开展“查质量意识、查质量水平、查规程、查制度、查管理”活动，重点解决影响发电安全运行的思想隐患和制度漏洞；三是开展“两票三制”质量管控，全面查找班组建设、运行调整方面的质量问题，制定切实有效的整改措施；四是对已建成重点工程项目开展顾客满意度情况调查，及时解决顾客反应的质量问题，更有针对性的提升工作质量；五是重新修改完善供应商制度，进一步筛选合格供方，不断提高公司质量管理水平。